6月14日，无锡技术经理人学院“技转大讲堂”暨无锡城市科创合伙人大赛赋能课堂第七期在无锡学院尚美楼111举行。无锡传感网国家大学科技园副总经理李敏敏，围绕硬科技成果全链条转化议题，从职业能力、产业案例、落地难点、思维升级四大维度，带来体系化、实战化深度分享。技术转移相关专业师生参与本次活动。
李敏敏以技术经理人“懂技术、懂市场、懂政策、懂服务”四项核心职业标准引出讲座主题，破除行业对技术经理人单一中介的刻板印象，借助标杆科创企业完整产业化落地案例，全面阐释技术经理人链接实验室与产业端的多元角色定位。她认为科创园区、产业平台是培育成熟技术经理人的核心载体，详细拆解成熟高校院所成果产业化标杆样本“实验室技术—中试放大—产业公司—资本市场”完整转化路径，剖析项目孵化、专利作价、市场拓展、资本化运作全流程，直观展示产业平台对技术经理人成长的独特价值。
李敏敏强调，硬科技成果转化存在技术、团队、市场、合规四大落地阻碍，结合园区多年科创孵化从业经历，细致拆解各环节风险痛点，同步配套工程化迭代、资本产业赋能、标杆场景示范、国资合规前置四类落地对策。她针对技术转移专业学员成长特点，提出以四大核心能力建设为核心，明确短期能力提升路径，提前布局长期职业发展方向。
现场互动交流氛围浓厚，学员们结合专业学习与科创实习中的实际困惑踊跃提问，围绕技术经理人成长路径、科创项目合规转化、产业园孵化运营等内容展开深入探讨。李敏敏立足无锡物联网与智能制造产业发展现状，结合自身园区运营实操经验细致作答，整场分享内容兼具理论高度与产业实操价值，有效夯实了学员科技成果转化专业基础。
来源：无锡技术经理人学院
