8月14日，无锡学院党委常委、副校长徐军海前往无锡传感网国家大学科技园调研重点工作推进情况。物联网工程学院院长王泉、人力资源处处长丁留贯、科技处副处长李东明、科技处副处长兼大学科技园董事长钱王欢陪同，大学科技园全体在锡成员参加。
钱王欢重点强调了大学科技园在巡视整改工作中的重要作用。他指出，大学科技园要充分借助巡视整改的机会，化挑战为机遇，实现载体扩增与资金效能双突破。目前锡山区载体扩增正在有序推进，新吴区载体扩增方案与科技成果转化基金使用办法正在修订中，大学科技园要抓紧与相关部门对接，争取早日落地。
王泉建议创新“杠杆撬动”资源整合模式，精准对接企业研发需求与校内教师科研力量；丁留贯表示将强化政策创新支撑，在职称评审体系中增列成果转化及创业教师倾斜机制，并探索“校企双聘”人才引育新模式；李东明提出将科技园工作纳入学校科技例会固定议程及科技简报专栏，重点赋能概念验证中心等关键项目建设。
大学科技园总经理洛明汇报了大学科技园优化重组思路，提出清晰的“三步走”战略规划：短期锚定“保牌”核心目标，举全园及全校之力确保顺利通过教育部优化重组验收；中期系统完善“十五五”发展蓝图，深度融入省市科技创新与产业升级布局；长期聚焦市场化造血能力建设，通过股权跟投、基金运作等多元路径构建可持续收益模式。
徐军海指出，科技园的优化重组是学校巡视整改的关键任务，也是建设“新型应用型大学”的重要支撑。面对教育部的新要求与保牌压力，必须打破常规、高位推进，紧密结合学校定位，走特色发展之路。针对大学科技园下一阶段工作，徐校长提出六点明确要求：一是概念验证中心攻坚。制定概念验证中心方案，联合无锡学院、大学科技园及无锡市物联网创新促进中心，明确选址及资金及运作机制。二是载体需求破题。推进新增载体规划，论证现有载体扩容或独立新楼方案，细化功能布局。三是资源协同破局。整合无锡产业研究院、市人才集团等外部资源，建立多方合作机制，强化产业对接。四是机制创新赋能。修订学校职称评审制度，挂钩成果转化；推行校企双聘引才、创业人才转聘机制，融合双创学院资源。五是造血能力锻造。探索服务收益与股权模式，强化技术经理人培训，建设职业化团队。六是底线管控固本。严明岗位考核与经费纪律，坚守廉洁底线。
此次调研为大学科技园下一阶段发展指明了方向，通过校地协同、部门联动的深度沟通，为园区高质量发展凝聚了共识、汇聚了力量。（图片、文字：周蕾；审核：钱王欢）
