米、布、丝、线，旧时光里无锡的“四大码头”享誉大江南北；新征程上，无锡自带“流量”，正满怀憧憬推开数字城市的大门，精绘‘数智百景图’，全市15个重点产业集群中有7个属数字产业，10个千亿级产业集群中有3个是数字产业，物联网营收占江苏全省的50%，集成电路产业规模位居全国前三，中国软件特色名城。中国数码头——无锡，悄然布局、率先出发！
作为新时代的重要生产要素，数据已经成为推动经济社会发展的新引擎，它不仅关系到资源配置的效率，更是形成新质生产力、实现高质量发展的关键所在。AI 时代是一次前所未有的大革命，就如同前几次工业革命那样，AI开启的是一个全新的时代，不管你愿不愿意，这个时代已席卷而来。倘若站在历史的维度上来冷静思考，我们就会发现，停留在宏观层面的讨论已经毫无意义，当数字基建已逐步完成之时，关注每一个企业、每一个人才是根本。
如何激活数据生产力、发挥数据要素的巨大价值？8月9日下午13:30，第21期无锡市企业家主题沙龙（太湖湾思享汇）在帆软软件有限公司中心举办。本次活动由无锡市工信局指导，无锡市中小企业发展服务中心主办，江苏佑爱人本科技有限公司承办，无锡传感网国家大学科技园、无锡市物联网产业协会和宁波银行无锡分行协办，50余位无锡市企业家代表出席活动。与会企业家以“如何用数据重塑企业的经营与管理？”为主题，对数据流通的痛点以及应用场景变化展开了深入而热烈的讨论。
活动伊始，与汇嘉宾实地参观了帆软集团的展厅，亲身感受帆软集团在企业数智化转型征途中的探索与实践，深入了解企业如何运用数据推进数智化转型与业务创新，践行“让数据成为生产力”、帮助众多企业挖掘数据价值。最让企业家们兴致盎然、经久难忘的是帆软集团“永不上市，利润共享”的司训以及“为客户提供高品质的产品和服务、为更高比例的同学提供业内领先的综合收入、健康增长为世界一流的百年企业”的使命，这里或许藏着帆软集团持续增长的秘密。
本次沙龙由无锡市企业家主题沙龙创始人、伟事达VISTAGE总裁教练陈晓东教授主持。陈教授开宗明义地阐释了“分享智慧、传递价值、发现可能、洞见未来”的湾流（VALUE）理念，并点明“为企业家创造价值并持续赋能”是太湖湾思享汇不变的使命，伴随着数据蓝海的“阵阵涛声”，第21期太湖湾思享汇启航。
无锡市工信局物联网发展办公室副主任肖彬到会指导并致欢迎辞。肖主任盛赞“思享汇”的立意好，以思想引领行动，思路即出路，是企业家一起分享智慧探索合作的好平台。肖主任全程脱稿演讲，对无锡数字经济产业如数家珍。他说，无锡的数字经济核心产业增加值2023年占GDP比重已达11.9%，随着人工智能时代的来临，这个比重还将进一步提高。肖主任娓娓道来，通过剖析数字化背景下的无锡经济发展趋势以及存在的问题，为与会者描绘了一幅波澜壮阔的数据市场蓝图。他指出，数据要素正在为企业的经营与管理开启一扇通向未来的大门，他勉励企业家们并提出三点期望：一是积极主动拥抱人工智能等产业新技术的大潮；二是主动推进实体经济和数字经济的融合；三是要善于用数据进行科学化的管理，让数据成为真正的生产力。
数据已经无处不在，那么如何利用好“数据生产力”？在“案例工作坊”环节，车城智联、特赞科技、帆软集团等企业的特邀代表分别分享了各自在“数据应用”方面的探索和成功实践，角度多元、内涵丰富。
【用数据重塑业态】无锡市车城智联科技有限公司董事长华贤平以其在车联网领域深耕二十余年的经历，向与汇者分享了如何利用数据重塑交通业态的创新实践。华董详细介绍了无锡市如何通过车联网技术实现人、车辆、道路、云端的高度协同，以及这一过程中数据的采集、融合与分析如何为城市管理、交通优化和汽车产业带来革命性的变化。他提出，随着AI等技术的不断进步，智能网联汽车将成为新一轮科技革命和产业变革的先导，要坚定中国制造业向全球输出化是必然的这一信心，要坚定中国的应用场景是最完善的、中国是最容易来产生商业模式的这一信心，引发了现场企业家对未来车路云一体化发展的广泛讨论。
【用数据重塑制造】某外资企业中国区供应链计划、数字化负责人郝威围绕企业供应链智能指挥塔探索与实践展开分享，介绍了如何通过数据驱动业务，实现生产制造的数字转型。他指出，需求预测、运营计划、订单管理、产销存管理、库存计划管理、物流运输管理、工厂规划、中心仓发货规划等是供应链智能指挥塔的具体应用场景，利用数字化工具可助力企业提升经营计划达成率和运营效率。
【用数据重塑营销】特赞（上海）信息科技有限公司生态总经理朱晓琦分享了AIGC技术在电商领域的具体落地，即如何用数据重塑营销的经验。朱总以电商场景为例，向与汇者展示了AIGC在素材的自动化管理、创意产品设计的生成及调整等场景中的具体应用，由此助力企业在内容生产和管理等方面提高效率，强调了在AI时代内容可被计算化的创意以及数据化管理对于企业营销的重要性。
本次沙龙特别设置“数据圆桌派”环节，在轻松愉悦的氛围下，与汇嘉宾纷纷敞开心扉，围绕“如何用数据重塑企业的经营与管理？”这一主题，展开深度对话，探讨数据要素如何赋能企业高质量发展，促进数据要素的合理开发与高效利用，让数据要素赋能千行百业。随着时间推移，沙龙氛围愈发浓厚，企业家们你一言、我一语，碰撞出诸多火花。所提问题和建议涉及数据应用的问题、数据价值的体现、数据团队的建设等多方面，集中反映了数字化转型过程中企业发展的痛点、难点、堵点，企业家们的所思、所盼、所需。
部分精彩对话如下：
【无锡恒和环保科技有限公司董事长杨延相】我们公司原在杭州创业，做与发动机相关的业务，从摩托车燃油喷射系统起步，后来做尿素喷射系统，到无锡已经8年多了。我们公司业务与汽车相关，增长幅度大，但成本也大。目前在尾气制造中使用了一些数字软件，但存在数据重复共享性无法解决的问题，也根据自身需求开发了一套系统软件。我觉得智能交通存在一些问题，各省市交通标识不统一，信号灯设置也不合理，交通系统不能根据时间段变化调整，比如早上上班时某个方向很堵，另一个方向却空着，但交通系统不能适应。智慧交通如何更进一步？
【无锡市车城智联科技有限公司董事长华贤平】数字标识标准化确实存在一些困难，因为各个地市的道路建设水平发展不一样，国家正在推动交通标识标牌优化的事情，相信后面会不断改善。无锡“车路云一体化”实践走在全国的前列，交通业态也是系统工程，需要全社会多节点全力协同。
【江苏来能科技有限公司总经理丁伯明】我们公司做太阳能车动力车，未来全球有低碳化、数字化、全球化的趋势。经过4年研发，我们推出了现在量产的产品，目前第一步是出海，已经推广到全球三十几个国家。昨天我在北京跟相关部门交流，发现碳交易的数据越来越重要，现在从北京等大城市开始，把碳交易的数据纳入进来。我们的车可以作为一个碳交易的平台和载体，我们正在制定太阳能车全球标准和人人参与碳交易的标准，目前全世界还没有。我们会把车定位成能量中心和数据中心，结合相关行业和政策，解决老百姓短途出行和环保问题。
【江苏微桔智能科技有限公司总经理朱健新】我们公司在康养细分领域做了十几年，遇到瓶颈是规模上不去，一直在一两个亿徘徊。今天想请教袁总，在康养行业初期没有标准、个性化需求多的情况下，如何实现工具和产品的复用，以及数据国产化和安全传输方面的经验。我们现在也想这样做，但不是很顺利，因为行业没有标准，个性化太多，我们做的项目型成本特别高，一直想做产品型（的公司），但目前看还比较难。
【帆软软件有限公司高级副总裁袁华杰】实现应用复用很难，我们公司从2013年开始设想，以降低交付成本和时间为目标，根据客户需求定义产品化标准，将场景标准化、应用产品化。比如在给客户做项目实施时，我们希望能降低交付成本和时间，把实施时间从100天降到50天，再降到10天。我们会把场景标准化，应用产品化，提取共性，降低成本。在数据方面，我们通过战略投资解决数据连接和配置复杂的问题，比如连接不同数据库时，标准不一样，字段维度复杂，每做一个项目都要重新配置，我们通过产品化的不断迭代来解决这个问题。
【某外资企业中国区供应链计划、数字化负责人郝威】场景提炼和标准化要结合企业实际情况，比如养老领域有不同场景需求，可以先聚焦共性功能，逐步推进标准化。企业应明确自身需求，每年集中解决两三个核心问题。比如我们公司每年会集中做两三个事情，像我们之前做了一个项目，发现问题后，会往前端做更大的供应链。我们觉得标准化要从场景聚焦的角度出发，可能会有一些结合点。
【如是心(无锡)数字科技有限公司创始人朱同会】我公司是做跨境电商的，AIGC在跨境电商中有很大的应用空间，比如数字克隆、无人直播、预设置图等。我想了解在图文和短视频这一块，比如图文的制作和短视频的发布，大家有什么看法或者建议，怎样才能更好地利用这些技术来提升跨境电商的业务？
【特赞（上海）信息科技有限公司生态总经理朱晓琦】电商的sku产品量级多，像酒店管理平台等的账号体量庞大，我们公司每天要生产大量视频。很多工作都由AI替代，用AI助理可以提高产量，突破传统技术的生产体量。企业是否采用人工智能技术，要看其发展阶段和具体需求，不能为了用而用，而要考虑是为了解决内部组织架构、人效管理、产品研发、获客渠道、客户画像等问题，还是为了提高内容产出的效果、质量、生产速度和分发效率等。
【江南大学设计学院教授/元宇宙融媒创新实验室主任吴祐昕教授】人工智能和数据对设计专业的冲击很大，学生如果不懂AI，毕业后很可能失业。我希望学生能够掌握数据思维和AIGC工具类软件，这样才能更好地适应未来的就业市场。同时，也希望各位企业家能够给予我们的学生更多的支持和机会，让他们能够顺利就业和创业。
【无锡玄清文化传播有限公司总经理树晓君】我们公司主要从事文化传播和协会工作，在工作中发现很多企业家对一些新名词和新质生产力不太了解，在转型过程中遇到困难。我们希望能有更多偏普及性的内容，帮助无锡的本土企业更好地理解和应用数字化技术，推动企业的数字化转型。
【杭州唯界科技有限公司总经理崔绍钧】我们公司在提供系统服务中发现，很多客户对上系统的量化指标存在疑问，不清楚上系统能具体降多少本、增多少效、提多少质。此外，BI系统需要专业人员应用，但企业在这方面往往存在困难。我们想了解发展公司在这些方面是如何为客户提供服务的，是外包公司提供专业人员，还是企业需要自己招聘专员承担这项工作？
【帆软软件有限公司高级副总裁袁华杰】很多客户上系统是为了获取数据，但他们可能不清楚如何利用这些数据。数据分析需要领导的支持、业务的配合以及专业的数据团队。数据团队要做好数据治理工作，确保数据的准确性和可用性。我们会根据客户的需求提供相应的服务，包括数字人才服务培养；也会评估客户的需求，如果认为可以满足，就会尽力去做。在与客户沟通时，我们会让他们明确自身的需求，避免出现投入与回报不匹配的情况。在销售过程中，我们要引导客户的需求，让他们看到问题的严重性和解决问题的必要性。同时，我们也要有拒绝不合理定制化项目的底气和勇气，根据公司的发展阶段和实际情况来做出决策。
无锡市中小企业发展服务中心党总支书记、副主任孟祥雷代表活动的主办方进行总结点评。他表示，沙龙为企业提供了有价值的信息和思想碰撞的平台，希望企业能够与时代同频共振，接受新鲜事物，主动学习新技术新概念，拥抱人工智能时代，特别是要注重“数字经济与实体经济融合”的趋势，找到发展突破之路，共度面对当前严峻复杂的经济形势。
本次沙龙过程中，宁波银行零售公司管理部项目经理缪钶科现场对数字化系统赋能企业经营提升方案进行讲解，推出2024版财资大管家平台，以“十大场景服务方案”满足企业各类数字化需求；并对“波波知了”企业综合服务平台做了详细介绍，为实体经济发展插上数字化的翅膀提供保障。
正如主持人陈晓东教授所展示的数据要素价值变化趋势图，数字经济风起云涌之时，现阶段正处于从数据资源化到数据资产化的进程中，未来还将走向数据资本化。随着数据生产力的发展，各行各业都将面临数据要素所带来的变化，数据资产入表已经为时不远（无锡已经有企业用数据资产融资成功的先例），如同当年电力给社会经济带来的巨变，数据正悄无声息地改变着这个世界。有的企业已经洞见未来，有的企业还在观望，有的企业一脸茫然，有的企业感觉力不从心……然而，不管您愿不愿意，属于数据的时代已经扑面而来。毋庸多疑，以数据为核心的颠覆式生产力已经强势崛起，重塑企业生态位将是必然。作为企业家，面对数据蓝海，如何勇立潮头？我们拭目以待、静待花开！
